Managementul schimbării unei puteri nereprezentative (2)

CROCHIUL DE MARÅ¢I În prima parte a acestui articol, publicată în urmă cu o săptămână în "Crochiul de marți", accentuam următoarele realități, prea puțin analizate și exploatate de strategii politici ai opoziției: "Făcând liste cu punctele slabe și punctele tari ale puterii și opoziției am constatat două astfel de puncte care se situează, în prezent, la antipozi în cele două tabere: a)      Parlamentul României este, probabil, cel mai redutabil punct tare al puterii și cel mai vulnerabil punct slab al opoziției; b)      Opțiunea actuală a populației României este, probabil, cel mai redutabil punct tare al opoziției și cel mai vulnerabil punct slab al puterii. În aceste condiții, conform cheilor de succes stabilite de Buckingham, opoziția ar trebui să înceteze a-și consuma toate energiile pentru compensarea punctului ei slab, ponderea minoritară din Parlament și să-și canalizeze prioritar forțele, inteligența, acțiunile, în direcția maximizării decalajului favorabil creat de punctul ei forte din…
continuare...

Managementul schimbării unei puteri nereprezentative

CROCHIUL DE MARÅ¢I Recomand vizitatorilor acestui blog două cărți revoluționare, legate prin autor, Marcus Buckingham și prin Organizația Gallup sub egida căreia au apărut. "Manager contra curentului. Ce fac marii manageri altfel decât ceilalți". Cartea se bazează pe interviuri aprofundate, inițiate de Gallup Organisation cu mai mult de 80 000 de manageri din peste 400 de companii "“ cel mai extins studiu de gen realizat vreodată. "Descoperă-ți punctele forte cu Testul Clifton". Un program revoluționar rezultat în urma cercetării interviurilor realizate de Gallup cu peste două milioane de persoane. Ambele cărți au fost publicate în România, la Editura Alfa, în 2005. Se pleacă de la realitatea incontestabilă că orice ființă, organizație, produs, structură are, în raport cu mediul in care se manifestă, puncte slabe și puncte tari. Față de acest adevăr axiomatic, s-au dezvoltat două curente de gândire privind soluții de progres în managementul actual. Curentul tradiționalist insistă pe reducerea…
continuare...